浅谈如何适应市场化需要 做大做强国有粮食购销企业

   （四）灵活经营管理，着力打造龙头企业
    要千方百计壮大粮油骨干企业，在粮油企业中打造出更多的“参天大树”。可以选择有条件的粮管所进行股份制改造试点，实行国有控股，社会粮食经营者参股（原基层站、所长参股），按照股份制企业的模式进行运作和经营管理。这样，不但可以提升企业的规模和水平，而且还可以带动农民致富，实现企业和农户的双赢。国有粮食购销企业要主动地创造条件，积极申报国家、省、市农业产业化重点龙头企业，充分利用好国家对龙头企业的优惠政策，加大对企业的投入和改造，不断扩大企业规模。
    笔者坚信，只要国有粮食企业从各个方面适应市场需要，在以变为径，开拓创新；以人为本，文商交融；以粮为纲，做大做强这几方面苦下功夫，我们绵阳国有粮食企业一定会有更加光辉灿烂的明天！

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