领导艺术论文
浅淡怎样当好校长
江西省丰城市石滩镇中心小学 孙富祥
校长是学校的核心，对学校的改革、创新、发展具有举足轻重的作用，一所学校办得如何，取决于校长的领导才能、凝聚力和向心力。校长能否最大限度地调动全体教职员工的积极性、主动性，关键在于校长的领导艺术、领导方法、领导作风和人格风范。是否是一个好校长主要体现在他的办学理念、思想品格、知识才学、道德情感、敬业精神、工作态度、生活作风等方面。下面就如何当好校长谈点自己的看法。
(一)树立正确的“管理理念”
正确的管理理念是当好校长的关键，校长要有自己的管理理念，也就是要有自己的观念和思维。我认为在管理理念上要具体做到“三靠”：
一靠党的正确领导。坚持党的领导，坚持党的教育方针是办好学校的前提，校长在工作中要自觉地贯彻党的路线、方针、政策，特别是教育方针政策，认真执行上级教育行政部门制定的教学计划、教学大纲、法律、法规。同时要充分依靠镇村两级领导，以他们为后盾，把握政策，创造性地开展工作。
二靠群众的参与和支持。校长有管理学校的指挥权和决策权，但不能自以为是，独断专行。要使学校师生服从自己的领导，就要依靠群众，细心听取群众意见，自觉接受群众监督，充分发扬民主。校长每项抉择的制定都必须通过教师代表大会，做到从群众中来到群众中去，才能顺服民心保证政令畅通。
三靠班子战斗力。管理好一所学校，凭校长一个人的力量是不够的，还必须依靠班子集体的力量，校长既要集中使用权力，又要善于分配权力，在领导成员之间要合理分工，做到职、权、责明确。既要统一指挥集中领导，又要使每个成员放手工作；既要使每个成员放手工作，独挡一面，又要互相配合，团结协作；既要做好各自的本职工作，又要关心全局，积极参与全局领导，共同维护班子的威信和形象，从而形成班子强大的凝集力、战斗力、号召力。
(二)树立良好的“工作风范”
校长要有朝气蓬勃、深谋远虑、谦逊和善、以身作则、廉洁奉公、吃苦耐劳、治学严谨的工作风范。良好的工作风范是当好校长的前提。我认为具体要做到“四要”：
一要有一个良好的精神状态。当前教育体制的改革给学校带来的困难很多，人事管理、办学条件、办学经费，使学校举步维艰。如果没有良好的精神状态，没有敢闯敢试的勇气和胆略，就不能战胜困难，就会无法开展工作。校长要依靠党的方针政策，依靠各级组织，想尽一切办法，组织师生员工完成各项任务。
二要有一个好的工作思路。校长是学校工作、学校发展的设计师，应该结合上级大政方针，按照上级的意图，认清形势，把握政策，明确方向，结合学校具体情况制定出切合实际的宏伟蓝图和各项规划措施，使学校各项工作相互协调，有序地运行。
三要做团结的楷模。团结才有战斗力，团结才会有力量，团结才能发展壮大。因此校长要视团结为生命，要求别人团结支持你，首先自己必须团结支持别人，特别是要团结那些与自己意见不同甚至反对过自己而且反对错了的同志一道工作，要有博大的胸怀，只有上下团结，才能万众一心，工作才能步调一致。
四要有务实的工作作风。作风飘浮不实，再好的思路计划决策都毫无意义，校长要做好领头雁，率领全体班子成员做好师生的楷模。既要做谋划者、指挥者，又要做战斗员。决策确定之后，就要深入教学前沿，深入教学工作第一线，坚持上主课，事事当先，不指手划脚，不搞花架子，不阳奉阴为。执行制度要公平公正，讲原则，不徇私情，不玩弄权术，做到言必行，行必果，不虎头蛇尾、有始无终。总之就是要摸实情、讲实话、出实招、干实事、求实效、雷厉风行、不拖拉、说干就干，踏踏实实办好每件事。
(三)树立勤奋学习的“自强精神”
校长的才能是办好学校的基础，在当前学校知识更新（推行新课程标准）和现代信息技术教育迅猛发展的新时期，更要求校长要有战略头脑、政策头脑、专业头脑和经济头脑，只有具备多种智能，才能高瞻远瞩，开拓探索，创新进取，办好学校。因此校长要不断“充电”自强不息。我认为做好一个校长要坚持“五学”：
一要认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”思想。用马克思主义的立场、观点、方法去观察问题、分析问题、解决问题，做到实事求是，一分为二，客观办事。
二要认真学习党的政策、法律法规。提高政策水平，只有熟悉方针政策，才能审时识度、掌握方向、作风稳健，保护学校师生权益。
三要认真学习教育学心理学以及学校管理等理论知识。提高专业知识水平。只有熟悉教育教学业务，才能组织领导好学校的教育教学工作，提高学校办学水平。
四要认真学习现代信息教育技术。提高现代信息教育技术的操作使用能力和信息化管理水平，尽快适应现代信息技术教育的需要，加快学校现代信息技术教育的步伐。
五要认真学习经济管理理论知识以及关系学方面的知识，只有熟悉这方面的知识，才能协调好上下级关系，得到上级的关心、下级的支持，才能善于经营理财，为学校创造经济效益，为改善办学条件、生活条件，开创学校新局面。
总之，校长要有高度的责任感，强烈的事业心，开拓的进取心，无私无畏的奉献心，要身先垂范，做好师生的表率，其身正，不令则行。在其职谋其位，创造性地开展工作，做到永不满足，自强不息，打造出自己的品牌和形象。
怎样当好校长
8 月 3 日， “21 世纪校长论坛 ” 在北京师范大学隆重召开，近 500 余位来自国内外的专家学者和校长参加了论坛。该论坛围绕社会变革与学校管理创新、中外校长的职业生涯以及校长专业化等内容展开广泛深入的讨论。其意义在于呼吁全社会对校长的重新认识，呼唤校长自身的职业觉醒，培育校长的群体文化意识，推动校长的专业化发展。以下为中国人民大学附属中学刘彭芝校长发言摘要：
上一篇文章： 怎样当好副校长（百家之谈）
下一篇文章：怎样当好小学校长
相关文章
- 怎样当好一把手 [2006-9-14]
- 怎样当好领导者 [2006-9-14]
- 怎样当好乡镇领导干部 [2006-9-14]
- 怎样当好一名电访员 [2006-9-14]
- 怎样当好农村党支部书记 [2006-9-14]
- 学习《怎样当好工段长》心得 [2006-9-14]
